如何做好成本控制，以后預算員的發(fā)展方向是什么？詳細的怎么自我培養(yǎng)，適合未來建筑工程的需要！

成本控制當然是預算人員的最高境界，可又有多少人可以從略過耳邊的輕風中聽到沙塵暴怒吼。

預算員以后的發(fā)展方向，我覺的倆方面，一、從業(yè)務上說 首先精通單項工程，比如消防或者采暖，進而擴展到市政、強電、弱電等，當然不可能面面俱到。但一定有自己很精通的和基本掌握的。還有現(xiàn)在軟件的應用不斷更新完善，要非常熟練的掌握應用，避免自己被現(xiàn)代工具落下，影響了工作效率。二、從職業(yè)素養(yǎng)來說，無論在施工單位還是建設單位、審計單位，我不贊同施工單位做預算時很離譜，高套冒算，連基本的文件、定額都曲解，在建設單位又使勁大刀砍下，施工方叫苦不迭，鳴冤申訴的。所以要想有方向，還要對相關文件、各方面的法規(guī)有很好的充實。我覺得能做到“中道”是有難度，但是很理想的境界，可以努力！