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  • 3.0措施項(xiàng)目怎么調(diào)

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    措施費(fèi)用如調(diào)整取費(fèi)系數(shù)直接打開所套的項(xiàng)目前的小十字方塊打開在那里邊就可以調(diào)。

    2008-10-14 10:33:45 

  • 清單報(bào)價(jià)費(fèi)率計(jì)算(以西安為例),此內(nèi)容為初學(xué)著參考。 2007年規(guī)定安全文明施工費(fèi)列入單位工程造價(jià)匯總表(其它項(xiàng)目費(fèi)之后,規(guī)費(fèi)之前) 單位工程造價(jià)匯總表=分部分項(xiàng)工程費(fèi)(1)+措施項(xiàng)目費(fèi)(2)+其它項(xiàng)目費(fèi)(3)+安全文明施工費(fèi)(4)+規(guī)費(fèi)(5)+稅金(6) 分部分項(xiàng)工程費(fèi)=總?cè)斯べM(fèi)(綜合單價(jià)中的人工費(fèi)之和)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)。 安全文明施工費(fèi)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)(1)+措施項(xiàng)目費(fèi)(2)+其它項(xiàng)目費(fèi)(3)×費(fèi)率(2.6) 規(guī)費(fèi)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)(1)+措施項(xiàng)目費(fèi)(2)+其它項(xiàng)目費(fèi)(3)+安全文明施工費(fèi)(4)×費(fèi)率(4.6西安市) 稅金=分部分項(xiàng)工程費(fèi)(1)+措施項(xiàng)目費(fèi)(2)+其它項(xiàng)目費(fèi)(3)+規(guī)費(fèi)(5)× 費(fèi)率(3.41) 以下為措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算的公式 環(huán)境保護(hù)費(fèi)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)×規(guī)定費(fèi)率(0.8) 檢驗(yàn),試驗(yàn)及放線定位費(fèi)=總?cè)斯べM(fèi)×規(guī)定費(fèi)率(2.26) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=總?cè)斯べM(fèi)×規(guī)定費(fèi)率(8.98) 冬雨季,夜間施工費(fèi)=總?cè)斯べM(fèi)×規(guī)定費(fèi)率(5.13) 二次搬運(yùn)及不利環(huán)境費(fèi)=總?cè)斯べM(fèi)×規(guī)定費(fèi)率(2.56) 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)*規(guī)定費(fèi)率(根據(jù)合同約定計(jì)取) 貸款利息=總?cè)斯べM(fèi)*規(guī)定費(fèi)率(甲方不提供備料款,也不提供三材,暫按總?cè)斯べM(fèi)的9.63計(jì)取) 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》自2003年7月1日開始實(shí)施?!扒鍐斡?jì)價(jià)規(guī)范”與原有定額最大的不同點(diǎn)之一,是措施項(xiàng)目的報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自已決定。在計(jì)價(jià)規(guī)范中,有關(guān)措施項(xiàng)目的規(guī)定和具體條文比較少。投標(biāo)人可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目。措施項(xiàng)目不易統(tǒng)一,是因工程而異、因企業(yè)而異。這樣,就造成企業(yè)對(duì)措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)差異很大,有的單位偏高,有的單位偏低。以下,筆者結(jié)合招投標(biāo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),簡述工程量清單計(jì)價(jià)下措施項(xiàng)目的特點(diǎn)、措施費(fèi)的報(bào)價(jià)策略和措施費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。   一、清單計(jì)價(jià)下措施項(xiàng)目的特點(diǎn)   計(jì)價(jià)規(guī)范與定額的重大區(qū)別,在于“計(jì)價(jià)規(guī)范”將工程實(shí)體消耗與施工手段作了分離。工程實(shí)體消耗是“計(jì)價(jià)規(guī)范”中的分部分項(xiàng)工程量,而施工手段進(jìn)入措施費(fèi)項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目,也就是為實(shí)施實(shí)體而采取的措施消耗項(xiàng)目,非實(shí)體費(fèi)用消耗部分,與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》所列措施項(xiàng)目內(nèi)容,在原定額中有的是屬于直接費(fèi)的項(xiàng)目,如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及垂直運(yùn)輸費(fèi)用、模板及支架、腳手架等;有的是屬于其他直接費(fèi)的內(nèi)容,如臨時(shí)設(shè)施等。而現(xiàn)在單獨(dú)列項(xiàng)的文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù),原來都包含在開辦費(fèi)中。   二、清單計(jì)價(jià)下措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)策略   招標(biāo)人在編制措施項(xiàng)目清單時(shí)只需列項(xiàng)目名稱,而不提供具體施工方案,因此招標(biāo)文件措施項(xiàng)目清單中,業(yè)主提供的措施清單有可能不是最優(yōu)的方案,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí),要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì),才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實(shí)際情況,確定要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí),招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改,不準(zhǔn)刪減,可以增加。在三個(gè)清單中,唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化,屬全面競爭。   1、精心編制施工組織設(shè)計(jì)   施工投標(biāo)報(bào)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)密切相關(guān),在采用“計(jì)價(jià)規(guī)范”以后更是如此。施工單位應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,踏勘施工現(xiàn)場,同時(shí)要特別領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件中提出的要求,并結(jié)合本工程特點(diǎn),對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)。這樣,一個(gè)精心編制的施工組織設(shè)計(jì),不僅是編制措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)的依據(jù),也是招標(biāo)人評(píng)審?fù)稑?biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的根據(jù)。目前,許多施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),不考慮多方案的經(jīng)濟(jì)比較,而在報(bào)價(jià)時(shí)不按照施工方案?!坝?jì)價(jià)規(guī)范”采用以后,施工單位一定要改變過去的這種做法。施工組織設(shè)計(jì)中平面布置,排、降水方法,采用的機(jī)械設(shè)備,安全、文明施工保證措施等,均與措施費(fèi)密切相關(guān),施工單位措施費(fèi)的報(bào)價(jià)必須與施工組織設(shè)計(jì)相符,招標(biāo)單位在進(jìn)行回標(biāo)分析時(shí),需要做措施費(fèi)的報(bào)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)作符合性鑒定。筆者在招標(biāo)工作中,遇到一家施工單位在報(bào)措施費(fèi)中,機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)報(bào)了樁機(jī)進(jìn)出場費(fèi),而本工程根本沒有樁基。對(duì)施工單位措施費(fèi)報(bào)價(jià)與施組嚴(yán)重不符合者,將交給評(píng)委進(jìn)行處理。   2、措施項(xiàng)目的組價(jià)   措施項(xiàng)目清單均以“一項(xiàng)”為計(jì)價(jià)單位,一個(gè)措施項(xiàng)目報(bào)一個(gè)總價(jià)。每項(xiàng)措施項(xiàng)目都又包含具體內(nèi)容。每項(xiàng)措施項(xiàng)目清單,都需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求以及現(xiàn)場的實(shí)際情況,進(jìn)行仔細(xì)拆分、詳細(xì)計(jì)算才會(huì)有結(jié)果的。比如臨時(shí)設(shè)施包括以下幾方面的內(nèi)容。第一是辦公用房,如會(huì)議室、辦公室等;第二是生活用房,如宿舍、食堂、廁所等;第三是生產(chǎn)用房,包括水泥倉庫、木工棚、鋼筋棚等;第四是臨時(shí)供電;第五是臨時(shí)供水;第六是臨時(shí)排水。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)包括了以上建設(shè)項(xiàng)目的搭設(shè)、租賃、攤銷、維護(hù)以及拆除的全部費(fèi)用。上述各項(xiàng)都需要分別計(jì)算出人、材、機(jī)的費(fèi)用,企業(yè)管理費(fèi)和利潤,然后再進(jìn)行綜合,形成臨時(shí)設(shè)施這一項(xiàng)內(nèi)容的總價(jià)。   3、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工措施費(fèi)   環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工施工組織設(shè)計(jì)中,必須要求采取可靠措施,報(bào)價(jià)也要與其相對(duì)應(yīng),決不可省略讓利。投標(biāo)單位應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),在認(rèn)真踏勘現(xiàn)場后,按照“建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理規(guī)定”作出清單報(bào)價(jià),不能簡單了之,或隨意優(yōu)惠。   文明施工主要包括:  ?。?)安全警示標(biāo)志牌:在易發(fā)傷亡事故和危險(xiǎn)處,設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。   (2)現(xiàn)場圍擋:①市區(qū)主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8m高的圍墻;②圍墻材料可采用彩色、定型鋼板或磚、砼砌塊等墻體。  ?。?)場容場貌:場地硬化不小于10厚的C20素砼或定型化的砌塊。  ?。?)現(xiàn)場防火:消防器材配置合理,符合消防要求。   (5)五牌一圖:在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單、監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)和施工現(xiàn)場總平面圖。   安全施工主要考慮臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護(hù)。   滬建招(2005)18號(hào)文規(guī)定,安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)不得作“0”報(bào)價(jià)或象征性報(bào)價(jià),“0”報(bào)價(jià)或象征性報(bào)價(jià)的,經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審后作廢標(biāo)處理。   4、模板、腳手架   模板措施費(fèi)。招標(biāo)單位會(huì)在招標(biāo)文件中明確工程量,施工單位應(yīng)根據(jù)清單中的工程量進(jìn)行報(bào)價(jià)。但一般模板的超高費(fèi)不列在措施費(fèi)中,施工單位不要忘記在分部分項(xiàng)中計(jì)取該項(xiàng)費(fèi)用。另外,施工單位應(yīng)注意在分部分項(xiàng)清單工作內(nèi)容描述中,明確有無模板,招標(biāo)單位也有可能把工程量小的模板列入分部分項(xiàng)工程量中。   鋼管腳手架。《計(jì)價(jià)規(guī)范》已明確規(guī)定腳手架列入措施項(xiàng)目中。   在施工組織設(shè)計(jì)中,腳手架的形式、立桿橫距和縱距、橫桿、連墻件、剪刀撐、防護(hù)欄等,要做到科學(xué)、合理,報(bào)價(jià)要與之對(duì)應(yīng)。   5、大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)   大型施工機(jī)械的進(jìn)出場費(fèi),應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中所選擇的機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià),包括打樁機(jī)、挖土機(jī)、推土機(jī)、塔吊、人貨電梯、井點(diǎn)抽水設(shè)備等。   高層建筑增加費(fèi)中的人工降效,要在分部分項(xiàng)工程及措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)中考慮。機(jī)械降效要在措施項(xiàng)目中的垂直運(yùn)輸費(fèi)中考慮。   措施項(xiàng)目清單中的砼及鋼砼模板與支架、腳手架、大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆、重要施工技術(shù)措施項(xiàng)費(fèi)用(如降水、地基加固等)的報(bào)價(jià),應(yīng)與“施組”相符并在投標(biāo)文件中列出詳細(xì)報(bào)價(jià)明細(xì)表。如該措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)明顯不符,經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審后作廢標(biāo)處理。   三、清單計(jì)價(jià)下措施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范   1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)   招標(biāo)人因?yàn)楸旧淼倪M(jìn)度要求,給予投標(biāo)人的準(zhǔn)備時(shí)間往往是不充分的,而且在招投標(biāo)階段,仍存在著一些不確定因素,所以在投標(biāo)文件中,施工組織設(shè)計(jì)有一定的不準(zhǔn)確性和潛在風(fēng)險(xiǎn),這使措施項(xiàng)目清單亦相應(yīng)地不準(zhǔn)確和存在風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)單位往往都把這種風(fēng)險(xiǎn)和矛盾轉(zhuǎn)嫁給了承包商。此外,在編制施工組織設(shè)計(jì)與措施項(xiàng)目清單時(shí),往往因編制人的錯(cuò)誤而產(chǎn)生抵觸和矛盾。所以施工單位在投標(biāo)時(shí)和簽訂合同過程中,都要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。   2、投標(biāo)時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范   措施項(xiàng)目費(fèi)用的組成,一部分是根據(jù)工程量的大小而定的措施費(fèi),一部分是根據(jù)工程的具體情況和特點(diǎn)而定的措施費(fèi)。根據(jù)工程量的大小而定的措施費(fèi),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須重視工程量的準(zhǔn)確性。根據(jù)工程的具體情況和特點(diǎn)而定的措施費(fèi),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要全面理解招標(biāo)文件,熟悉施工程序、施工方法、施工工藝和具體工程的特點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)中所列機(jī)械,施工方案等配合的施工措施項(xiàng)目,要同報(bào)價(jià)清單中措施項(xiàng)目一致。在施工組織設(shè)計(jì)中,不要列施工中根本不需要的機(jī)械設(shè)備,否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)認(rèn)為措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)不符。更為嚴(yán)重者,在合同履行過程中,甲方可能會(huì)因不履行合同而拒付該部分措施費(fèi)。   3、簽訂合同過程中要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范   工程量清單計(jì)價(jià)的施工合同,要求簽署合同的承發(fā)包雙方當(dāng)事人注意合同條款的嚴(yán)密性,特別是專項(xiàng)合同條款的制定。作為施工單位,在簽訂施工合同時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn):  ?。?)措施項(xiàng)目如何計(jì)取。   措施項(xiàng)目清單以“項(xiàng)”為計(jì)量單位,它不象分部分項(xiàng)工程量清單那樣,有明確的計(jì)算規(guī)則、清晰的項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容。完成了分部分項(xiàng)工程量清單中規(guī)定的工作內(nèi)容,并且驗(yàn)收合格,就可以按照計(jì)價(jià)表中所填綜合單價(jià)乘以實(shí)際工程量,申請(qǐng)工程款的支付。   但措施項(xiàng)目不具有上述這些特點(diǎn),一項(xiàng)措施什么時(shí)候才算完成,何時(shí)支付措施費(fèi),支付的比例是多少,如何確定等,這些問題都沒有明確的規(guī)定,所以施工單位在簽訂合同中要特別注意。   技術(shù)措施費(fèi)和其他措施費(fèi)一般在招標(biāo)階段已明確由施工單位自行考慮,屬于一次性費(fèi)用,則應(yīng)在工程結(jié)算時(shí)一次性付清,如費(fèi)用較大時(shí),在合同中應(yīng)明確。  ?。?)措施項(xiàng)目是否調(diào)整。砼工程量調(diào)整時(shí),措施費(fèi)中模板是否可調(diào),需要根據(jù)合同及招標(biāo)文件的規(guī)定。  ?。?)由于甲方提供的資料不完整(如地質(zhì)勘探報(bào)告不準(zhǔn)確),責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān),也要在合同中明確。   四、結(jié)束語 措施項(xiàng)目在報(bào)價(jià)時(shí),施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工現(xiàn)場情況,并結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)編制施工方案,確定措施費(fèi)用,此不僅能充分體現(xiàn)出以施工方案為基礎(chǔ)的造價(jià)競爭,也有利于推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況,在投標(biāo)和簽訂合同過程中,要增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

    2008-10-14 10:29:27 

  • 我覺得措施項(xiàng)目應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)管理水平及設(shè)備、人員情況,分析要投入到該項(xiàng)目資源(人力、財(cái)力),合理確定措施費(fèi)。

    2008-10-14 13:15:39 

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