你合同上寫的很明白了,只有變更、洽商可以調(diào)整啊。 中標(biāo)清單丟項(xiàng)目，丟內(nèi)容是不允許調(diào)整的。中標(biāo)清單雖說(shuō)丟項(xiàng)了，但你中標(biāo)了，就證明你別的清單子目中有工程量或單價(jià)有被加大的現(xiàn)象。 作為建設(shè)單位，我認(rèn)為你丟項(xiàng)的包含在別的清單子目中，采取的是不平衡報(bào)價(jià)策略。這也是清單報(bào)價(jià)的一種技巧。 還有一個(gè)不好說(shuō)的原因是施工單位編制清單報(bào)價(jià)時(shí)不認(rèn)真，光湊個(gè)投標(biāo)總價(jià)就完了，沒(méi)認(rèn)真編制清單。（或者為了中標(biāo)，人為丟項(xiàng)了）所以雖說(shuō)露項(xiàng)了，但并不會(huì)低于成本的。 綜上說(shuō)述，不管怎么樣，露項(xiàng)清單結(jié)算時(shí)都不允許調(diào)整。 順便說(shuō)下，我是搞造價(jià)審計(jì)的，這樣的事碰的多了。理論上也是不允許調(diào)整的。 暈,你們?cè)趺磳W(xué)的清單,清單工程量調(diào)整是在投標(biāo)階段.施工單位對(duì)建設(shè)單位工程量清單有異議的可以提出意見(jiàn),核查屬實(shí)后建設(shè)單位應(yīng)該調(diào)整。建設(shè)單位不調(diào)整的話，施工單位可以上報(bào)招標(biāo)主管部門。推遲開標(biāo)。 到了結(jié)算階段，木已成舟。（再說(shuō)結(jié)算階段是施工單位自己的清單，有這種現(xiàn)象也是施工單位自己的原因造成的。索賠必須是建設(shè)單位的原因造成的。這是基本因素都不知道嗎）除開你有設(shè)計(jì)變更和洽商簽證，否則是調(diào)整不了的。 你非要調(diào)整，唯一的辦法是和建設(shè)單位搞好關(guān)系，內(nèi)部審計(jì)調(diào)整。如果拿到事務(wù)所處理的話，就基本沒(méi)戲了。除開你運(yùn)氣好，碰個(gè)外行。 要是投標(biāo)清單可以調(diào)整的話，那投標(biāo)時(shí)清單報(bào)價(jià)還有什么意義。你們要搞清楚一點(diǎn)，你們說(shuō)的那些是在投標(biāo)階段。調(diào)整的其實(shí)是招標(biāo)清單。 再補(bǔ)充一點(diǎn)，你如果是單價(jià)中標(biāo)，不是總價(jià)中標(biāo)，清單工程量漏算的那就可以調(diào)整。不過(guò)我看你列出的條件是總價(jià)中標(biāo)。 有一點(diǎn)忘記說(shuō)明了,圖紙會(huì)審的可以調(diào)整。圖紙會(huì)審等同于設(shè)計(jì)變更。不過(guò)這和清單丟項(xiàng)、丟內(nèi)容是兩碼事啊。 再次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，調(diào)整清單工程量只能招標(biāo)階段（看好多人說(shuō)是甲方承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)，典型的沒(méi)分清招標(biāo)清單和投標(biāo)清單，招標(biāo)清單只是一種要約，當(dāng)然可以調(diào)整，而投標(biāo)清單（也就是結(jié)算時(shí)的依據(jù)）是一鐘約定，雙方已經(jīng)已合同形式而雙方承認(rèn)了的，還怎么調(diào)整。雙方的責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)互擔(dān)并不是讓建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)由于施工單位失誤而造成的損失。要是那樣的話，施工單位還不是為所欲為了。