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  • 關于定額使用問題

    請問各位前輩用清單計價的時候怎么合理套用定額呢?有兩個問題我一直想不明白:1.如果都按照定額和造價站發(fā)布的信息價來做報價,那做出來的報價應該都是差不多的啊,這似乎和清單計價的"企業(yè)自主報價"、市場形成競爭原則有點矛盾?2.如果都按照定額和造價站發(fā)布的信息價來做報價,那這樣做出來的報價似乎會比“招標控制價”或者業(yè)主期望的工程造價高出不少,如果我想使自己的報價低于“招標控制價”或者業(yè)主期望的工程造價可以怎么處理呢?是直接把定額里的人材機消耗量乘以一定的系數(shù)嗎?這方面有什么法律依據(jù)或者行業(yè)規(guī)定嗎?還有就是如果我不依據(jù)定額,用所謂的“企業(yè)定額”來做報價,那具體怎么操作呢?比如說“工程量清單單價分析表”怎么填呢? 問題可能比較簡單,還請各位前輩不吝賜教
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    你說的情況全國都存在。 1.如果都按照定額和造價站發(fā)布的信息價來做報價,那做出來的報價也會因為造價人員的水平而有所差別,因為對圖紙和定額組價的理解不可能完全一致。造價站發(fā)布的信息價只起到參考作用,用于控制企業(yè)過高或低于成本報價,并不影響企業(yè)自主報價,用企業(yè)自己形成的網絡可以拿到的價格來提高競爭力。 2.如果都按照定額和造價站發(fā)布的信息價來做報價,想使自己的報價低于“招標控制價”或者業(yè)主期望的工程造價,不外三種做法:一是在可接受的空間下調材料價格;二是調整綜合定額的人材機含量,相當于變相的企業(yè)定額,對全部或部分定額含量進行下?。换蛘咴诠こ淘靸r調整中批量調整系數(shù)(會造成材料價格整體下?。?。三是采用策略性的不平衡報價技巧,將有可能發(fā)生變更減少的采取低報價,有可能發(fā)生變更增加的采取高綜合單價報價,以規(guī)避風險。 如果不依據(jù)國家定額,在當前是不符合規(guī)定的,因為企業(yè)定額要經過相關部門審核備案才能使用。用所謂的變相“企業(yè)定額”來做報價,實際就是對國家定額調整人材機含量,“工程量清單單價分析表”一般是業(yè)主必須要求提供的,因此這樣調整后只是綜合單價發(fā)生了變化,并不會影響定額子目的組價內容。 國家綜合定額體現(xiàn)的是全地區(qū)一般平均水平。能中標的企業(yè)施工應該處于先進水平,地區(qū)定額對做標底是基礎(因為考慮的是平均水平),對投標報價只起參考和依據(jù)。如果含量不可調整,怎么可能低于標底中標呢?引用編號,是為了在同一基礎上比較綜合單價。定額編號是根據(jù)清單描述的內容來組價的,并考慮適當?shù)氖┕そM織設計。

    2009-07-16 16:01:05 

  • 01定額的含量不能調整,你可以把人工市場價調低,在組價時把管理費、利潤等費調低

    2009-07-16 22:33:57 

  • 正常套完都比欄標價高.(或最高限價),我是這樣操作的,其一\\主材價下調點 其二,定額中比如說施工中可用可不用的材料,如干掛大理石,材料分析中含10多項內容,其中不是每個材料都用,我就輸入為0這樣價就下來了,要是再高就用這個功能:工程造價調整*系數(shù)也可.

    2009-07-16 15:12:40 

  • 1.所謂的“企業(yè)定額”來做報價的前提是你要有自己的企業(yè)定額,但國內的企業(yè)大多沒有自己的企業(yè)定額,所以都采用綜合定額。 2.你可以套價后適當調整自己的材料價,不一定全按發(fā)布價,這樣調整后也相當于自己的企業(yè)定額價,也相當于自主報價了!當然,不是真正意義上的自主報價! 這樣的話人工你也可以自己調整!

    2009-07-16 15:19:19 

  • 企業(yè)自主報價等都是不實際的,現(xiàn)在有幾個企業(yè)有自己的定額呢? 一般在投標報價中都有限價,只要預算書和投標價不要高出限價就可以了.現(xiàn)在很多投標都是操縱的.所以預算等文件只是做個樣子,但里面的主要的工程項目的單價一定要準確,按照現(xiàn)在的合同條款,會影響到結算時的價格. 其實不一定要按招標文件要求說什么自主報價,關鍵是你要做這單工程一定要進行工程量核對,進行成本分析,成本分析時就應該問清楚市場的人工及材料機械,結合自家公司的實力來進行分析,這才是最重要的!!! 其實樓主不要大計較文字方面和現(xiàn)場施工方面的問題,.按照甲方提供的清單表一個不漏的提供單價就行了,最最關鍵你提供的單價能讓你單位賺錢... 比如成本分析得出限價1000萬的工程按你公司的實力最高成本才800萬,那么你可以相應的提高主要項目的單價,拼夠1000萬進行報價.

    2009-07-17 10:50:59 

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