1、EPC項目工程量是按施工圖紙進行審核調(diào)整還是按照現(xiàn)場情況調(diào)整，例如土方。

真正的EPC項目是設計方案中標，總價包死，如果說有審核也是在合同簽訂前的清標審核。

2、材料單價是否也可以進行調(diào)整。

如果工期很長，材料單價可以調(diào)整，但必須在合同條款中明確一切調(diào)差程序。

3、工程量清單增減項，或者說清單墻地面保溫、防水、涂料，報審是在一起，是否可以按規(guī)范單獨列項，會造成原綜合單價的調(diào)整。這種情況是否合理？

EPC項目的清單編制人是投標方，誰編制工程量清單誰對工程量清單的正確性負責，清單工程量如果不是因為業(yè)主變更造成，結(jié)算時多與少都不予以調(diào)整。

EPC項目的正確操作流程應該是1、立項，2、招標，3、設計方案中標后看報價，4、財政資金審批。如果根據(jù)設計方案審批下的資金滿足報價，就可以簽訂合同，如果資金<報價，要進行方案溝通直至滿足或者換另一個設計方案。