財政項目，競爭性磋商采購，當初招標是是有一份招標控制價的，但是投標時，代理公司按照裝飾工程一項多少，景觀一項多少投標的，導致這個招標控制價并沒有出現(xiàn)在投標文件內(nèi)，對于這個項目失去了所謂的固定綜合單價。然后施工單位和建設單位都以為有招標控制價，然后按照合同中寫，投標清單子目有相同的按照相同的單價結算，不相同的重新組價，后面審計時發(fā)現(xiàn)，投標清單子目皆為一項，送審時施工單位按照原有招標控制價修改送審，現(xiàn)場復核下來，又看了他們的的竣工圖，發(fā)現(xiàn)竣工圖的施工內(nèi)容與送審的結算不一致，現(xiàn)場部分內(nèi)容又與竣工圖不一致，現(xiàn)在的想法是先按實審計，然后發(fā)現(xiàn)如果按實審計，之前他們送審漏了很多東西，且之前的結算定額組價都有問題，若按實審計會導致金額大幅度的核增，這個處理呢？他們漏送不補？組價錯誤要幫他們修正嗎？