哈哈，發(fā)表一下我個人的觀點。 一樓、二樓的說法無可厚非。 但是在實際工作中，確實會經(jīng)常遇到提問者所闡述的問題。工程節(jié)點的“掐捏”是非常麻煩的，一般甲方也不會給你算的那么細，因為是進度款。又不是結算。 我們在處理此類問題時，通常是和甲方溝通，以整體節(jié)點計量。比如，這次節(jié)點到六層封頂，但我七層的柱已經(jīng)綁筋支模了，那我這次就退一步，只計到六層頂板就得了。比如下次到十二層封頂，可報進度時，就差了個別幾塊板沒澆筑砼了，那么甲方也退一步，就給全部計到十二層了。 故，我個人認為，這不是什么技術問題，工作中要多溝通協(xié)調(diào)就可以了。如果拘泥于合同，會給甲乙雙方的工作都帶來很大的麻煩，得不償失。 供參考吧。