有人可以幫我解答一下么？

某項目合同金額為500萬，合同支付比例為70%，該項目5月進場施工，預算員小A于6月計算完成預算量，預算金額為650萬，該項目5月施工產值為100萬，報進度80萬元，審批60萬，6月產值為300萬，報進度210萬，審批210萬，7月產值200萬，報進度140萬，審批80萬元，并告知該合同進度已審批完。請分析小A在這個項目跟蹤過程中有哪幾點工作失誤，并給出正確做法。

我想問下 竣工驗收后的問題 新人接手

月進度是按照70%來付款的，現(xiàn)在驗收了到90  那這20%是按照產值來進行付款的嗎？ 

結算人工費調差

工程是從11年八月份開始的，都13年六月份結束。采用固定總價合同，但合同約定人工費可調。投標預算中人工費是采用11年二季度的，現(xiàn)在做結算要進行人工費調差。想問問應該怎么調。 是要按照工程進度，把各分部分項工程的人工獨立出來，然后按照每一季度的工程進度依次調整嗎？ 比較急，在線等啊，各位大俠幫幫忙！問題補充：合同說：在合同約定工期內履行合同，若河南省人工費標準發(fā)生調整，應按政府文件規(guī)定實施之日起開始按新的人工費標準計??；除此之外，人工費計取標準概不調整。

關于暫列金額的相關問題？

哪位經(jīng)驗豐富的老師給解答下關于如下問題：1、A項目總造價5000萬，其中包含一個會議大廳裝修，但招標時候這個會議大廳的具體設計方案尚未確定，于是在招標時候就將會議大廳裝修以暫列金額300萬的形式列進了招標清單里面，在B施工單位中標后這個裝修方案確定了，那么請問這個會議大廳裝修關于造價方面的事項接下來如何進行？是不是還得根據(jù)確定了的設計方案做一份詳細的預算報給甲方，然后甲方審核，然后雙方再確定這個最終的具體預算，還是其他的怎么操作，因為參與的含有暫列金額的項目少，所以對暫列金額類項目不是很懂，還需不需要再簽一個關于會議廳裝修的補充協(xié)議？請熟悉的老師答疑，謝謝。2、接著上面的問題，在B施工單位第二次申請進度款時這個會議大廳已經(jīng)裝修了30%了，需要申請關于會議大廳的進度款，那么請問這個會議大廳的進度款如何申報？或者說暫列金額類工程如何申報進度款？謝謝

這樣的進度款該怎么撥？

我是乙方。合同是總價包干。報價時候是把整個小區(qū)的地下室報在一起的。實際施工我們是先施工主樓的地下室，后施工單獨的車庫。合同上寫地下部分的進度款是按照已完成區(qū)域的百分之85撥款。因為我們不是整個小區(qū)的地下一起施工，是分區(qū)域施工的，那就不能按照合同中的地下室的總造價的百分率來撥款，我們按照已經(jīng)完成的區(qū)域，單獨計算工程量，套定額，甲方又不允許。最后甲方說進度款=整個小區(qū)地下室的單方造價*我們施工的建筑面積。但問題是：主樓地下室的單方造價是比車庫的單方造價高很多的，且大于整個地下室的單方造價的。（車庫面積大，拉低了整個小區(qū)地下室的單方造價的平均值）這樣我們前期就少拿錢了，而且筏板基礎還不能計算建筑面積，我該怎么處理呢？才能讓我們盡可能的多拿到進度款？ 我用什么理由可以說服甲方，要求筏板基礎也算上建筑面積？