綠色施工安全防護措施費在投標時怎么做

招標文件規(guī)定了，綠色施工安全防護措施費、專業(yè)工程暫估價及暫列金額為不可競爭費，投標人在報價中必須包含且不得更改該金額，否則其投標無效。那么例如招標文件給出了綠色施工安全防護措施費是100000元，那我投標時只能靠修改人工消耗量來調整？能不能手動在軟件更改金額，綠色施工安全防護措施費改為100000？

造價新手問題，請詳細回答

1、綜合單價法是屬于清單報價還是定額報價？2、清單計價和定額計價 招投標文件中的區(qū)別？3、安全文明施工費作為不可競爭性費用的意思是，要在招標文件中取一個固定的安全文明施工費用？如果作為定額計價的話，投標人取安全文明施工費率乘以分部分項合計費？

結算合同條款疑問

1、疑問1：措施費為投標人報價包干，是否施工圖紙范圍內的措施項目都不調整？遇到清單漏項不調整、設計變更可以調整，是這樣吧？2、疑問2：該固定單價為中標人在清單報價書中承諾的各分項工程綜合單價，有個疑問，投標人清單中如遇定額錯項，在結算時可否調整？

對于招投標項目的疑問，不可競爭費用方面問題。非競爭費用中的綠色施工安全防護措施費

1、非競爭費用中的綠色施工安全防護措施費指的是措施項目中的整一個綠色施工安全防護措施費嗎？是否包含綜合腳手架、靠腳手架安全擋板、密目式安全網(wǎng)、圍尼龍編織布、模板的支架、費率的綠色施工安全防護措施費等?是不是即下圖框的整一個金額？招文中綠色施工安全防護措施費是否就是上圖框選的金額？投標時候直接固定那個金額就可以了？這個不是很理解，希望大神們解答。2、如果上圖框選的金額就等于招文中控制的不可競爭費用綠色施工安全防護措施費，那么如腳手架的這些單價措施項目在招投標時投到的綜合單價是否變得有漏洞？就是報價時腳手架部分的綜合單價無論怎么報都不影響總造價，那么結算時候是否認可這個腳手架部分的綜合單價？假如投標人故意報高腳手架部分清單項的單價怎么辦？是否我理解得有錯誤？各位大師麻煩幫忙解一下疑惑。謝謝！

工期索賠

發(fā)包方如果要求工期小于80%定額工期，是自己論證工期合理？有沒有文件說關于論證工期合理要什么程序，或以什么方式論證？如果是投標人在投標階段 提交的技術標里就有工期為300天施工組織設計，評標階段是專家評審通過了，算是發(fā)包方的合理論證嗎2021-11-24 17:02:55 補充1、關于合同工期的約定：從以下條文來看，無論20%以內還是以外都是有依據(jù)的，突破口就是招標人任意壓縮工期，如何證明？即施工單位無論怎么努力也達不到的工期。《中華人民共和國招標投標法》 第十九條 招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013第9.11.1條規(guī)定：“招標人應依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者應在招標文件中明示增加趕工費”。壓縮工期超過定額工期的20%，需要事先明示。建設單位及時在項目施工施工過程中提出壓縮工期，要征得施工單位同意，并增加趕工費?！督ㄔO工程安全生產管理條例》第七條　建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。2、關于招標工期的計算：招標人與投標人計算肯定是有誤差的，如何體現(xiàn)：因為是群體工程，肯定會理論上存在所有單體項目同時開工和按照施工順序依次施工的最小和最大工期的可能，招標文件中已要求趕工，投標人響應中標，則在簽訂合同時無論如何也要滿足工期要求。但注意，這個階段都是理論上的期望，如果施工過程中能證實施工單位無論怎么努力也達不到的工期，那么就屬于招標人任意壓縮工期。如何證明？舉例就行，即找能完成的例子，如果沒有就是。2021-11-24 17:17:30 補充3、關于延誤工期的鑒定；首先肯定不是實際工期減合同工期這么簡單，為什么？因為是群體工程，每個單體都有自己的工期，也不能保證施工單位每個單體都延期，要分開計算；其次，延誤這么長的時間，我們不能保證全部都是承包人原因，即發(fā)包人與承包人都有工期延誤的原因，且存在單一發(fā)生和共同作用的情況，同時，也應考慮不可抗力和政策性因素的影響，這些都是發(fā)包人應該承擔的風險。綜上所述，既然走到這一步，承包人就要打破砂鍋問到底，本著一不怕死，二不怕死的很難看的精神，針對每個單體的情況據(jù)理力爭，期間肯定會有模糊或者推諉，那這就是走合同變更的前提，由單向索賠，變成雙方協(xié)商共擔風險談比例的局面，應為上策。2021-11-25 11:11:52 補充1、工期：一般有2種，即定額計算工期和招標人限定工期，彼此關系應為定額為基礎值，根據(jù)相關規(guī)定，招標人可進行調整，規(guī)定是以20%為界，這一數(shù)值肯定是經過測算的，也就是包含了定額與實際工況的差距，但還應包含其他的因素；2、壓縮：幾個臨界值：定額工期（上限值）---20%以內壓縮工期（符合規(guī)定，招：不需明確；投：自行考慮）---20%以外壓縮工期（符合規(guī)定，招：應明確；投：以趕工費為響應條件）；3、合理性：從第2條可以看出，20%以內肯定合法合規(guī)，但20%以外要分成兩類，即合理的趕工措施滿足工期要求和合理的趕工措施不滿足工期要求，也就是對應著招標人應合理合確定工期和任意壓縮工期；4、責任的劃分：招標人合理要求，投標人積極響應，誰有過失誰承擔責任；招標人任意壓縮工期，投標人積極響應，但在實施過程中無法履行，則因分別討論：招標人在招標文件中提出不合理的要求應承擔主要責任，包括工期的延誤和費用索賠，不應以投標人或中標人或承包人不能履行合同的約定為由，免除或減輕自己的責任，因為對方是有理由認為招標人給定的工期是合理合法的；投標人或中標人或承包人應在招投標階段對招標人給定的工期進行質疑、評估、論證，同時也應在實施過程中進行合理化的建議，無論是否做此項工作，是不能免除或減輕招標人任意壓縮工期的責任，此應當承擔次要責任，即合理的工期減少和趕工費用應予以支持，超出合理范圍內的趕工期和費用索賠要求，應根據(jù)雙方過錯的程度進行分攤；5、文件規(guī)定：①《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)不再羅列；② 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（征求意見稿）（前列）與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）（后列）的對比：2021-11-25 11:12:48 補充