-
匿名用戶
2012-07-19 21:22:09
|
江蘇省
其他專業(yè)
|
980查看
5回答
甲方代表在現(xiàn)場管理時的制度建設
我是建設單位的甲方代表，即將獨立管理一個大工程，有沒有現(xiàn)成的制度從一開始就約束好各家單位。由于土建施工單位、甲供材單位太多了，沒有一定的成熟的制度實在是不好管理，哪位大俠有相關的文件啊 比如安全方面 質(zhì)量方面 例會制度等等。。
全部回答
(5)
首答僅用{{minutesHtml}}
-
已采納一般在合同中進行約束的，如合同中不詳細，可開監(jiān)理例會時，提出各種要求：一、是要求監(jiān)理單位盡責；二、是要求施工單位嚴格按程序，執(zhí)行所有的強制性篆條文和現(xiàn)行規(guī)范。會議紀錄相當于施工協(xié)議的作用。
2012-07-20 08:02:06
-
只能說下經(jīng)濟標的，個人觀點，一、做好招標文件，包含土建、安裝以及大型材料的招文等工作。二做好簽證等各項資料上報的規(guī)范表格文件，及公司內(nèi)部的審批流程。三、與工程部其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。四，內(nèi)部的一些規(guī)章制度及各項分工
2012-07-20 08:56:18
-
到共享資料里搜索一下，或去附近開發(fā)公司采訪一下。
2012-07-20 06:19:54
-
1.甲供材料多，是甲方內(nèi)部管理問題，需要根據(jù)公司的機構(gòu)設置、人員構(gòu)成、分工等實際情況去制定相對適應的管理制度。但可參考大公司甲供材料采購與供應的管理流程。 2.安全、質(zhì)量、進度、投資等目標控制范圍較廣，共享資料、網(wǎng)上等都有相關資料。
2012-07-20 09:30:36
-
網(wǎng)上也可以淘啊，結(jié)合本工程的特點進行修改
2018-06-12 13:29:30
如果沒找到您想要的答案，試試直接提問吧！
尊敬的“{{nickname}}”，您好！
答疑解惑——建筑行業(yè)領先的互動問答平臺
答疑解惑——建筑業(yè)（造價行業(yè)）領先的互動問答平臺
您的問題已發(fā)布您的回答已提交
大多數(shù)問題會在7分鐘內(nèi)獲得回答，感謝您的耐心等待
恭喜獲得答題積分獎勵，幫助他人，成就自己。
采納優(yōu)質(zhì)答案，更可獲得積分，兌換禮品哦！
高質(zhì)量答案更易被采納，獲得額外高額積分獎勵！
還有0條追問正在審核中，請稍后回來查看