以定額組價投標,施工方利潤探究
造價小淑
2025-06-06
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以定額組價投標,施工方利潤探究
在建筑工程領域,投標是施工方獲取項目的關鍵環(huán)節(jié),而采用定額組價投標時,施工方利潤的多寡一直是業(yè)內關注的焦點。利潤不僅關乎施工企業(yè)的生存與發(fā)展,也是衡量項目成功與否的重要指標。深入剖析以定額組價投標時施工方的利潤情況,對施工企業(yè)的決策與運營具有重要意義。
定額組價投標的基本原理
定額組價是依據(jù)國家或地方頒布的定額標準,結合工程項目的具體情況,計算出完成各分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班等資源的消耗量,并乘以相應的單價,再加上規(guī)定的管理費、利潤、規(guī)費和稅金等費用,從而確定工程總造價。在投標過程中,施工方以此為基礎編制投標報價。例如,在某住宅建設項目中,根據(jù)當?shù)亟ㄖこ潭~,砌一立方米標準磚墻體,人工消耗量為[X]工日,每工日單價為[XX]元;標準磚消耗量為[X]塊,每塊單價[XX]元;砌筑砂漿消耗量為[X]立方米,每立方米單價[XX]元。將這些資源消耗量與單價相乘,再加上一定比例的管理費、利潤等,得出砌墻這一分項工程的綜合單價。
施工方利潤的理論空間
按照定額的設定初衷,是考慮了施工企業(yè)正常的利潤空間的。在理想狀態(tài)下,即工程量計算準確、材料價格按定額取定或合理調整、施工過程順利且無額外成本增加時,施工方的利潤一般在10% - 15%左右 。如在一些普通的建筑工程中,若工程總造價為1000萬元,施工方理論上可獲得100 - 150萬元的利潤 。不同類型的工程項目利潤空間存在差異,房建工程民用建筑利潤在10% - 15%,工業(yè)建筑在15% - 30%,商業(yè)建筑因功能復雜、裝修標準高等因素,利潤可達50%左右 ;市政工程中,公用工程如鋪馬路利潤在10% - 15%,重點工程項目在15% - 18%,高速公路修建利潤相對較高,在25% - 30% 。
影響施工方利潤的關鍵因素
1. 材料價格波動:建筑材料市場價格并非一成不變,其波動頻繁且幅度較大。當材料價格上漲時,若施工方在投標時未充分考慮價格風險,或合同中對材料價格調整的條款不利,就會導致實際成本增加,壓縮利潤空間。如鋼材價格在工程施工期間大幅上漲,而投標時按當時較低價格組價,施工方可能因采購成本增加而利潤受損。
2. 現(xiàn)場管理水平:高效的現(xiàn)場管理能夠合理安排人工和機械,減少窩工和浪費,降低成本。管理不善則可能導致施工效率低下、工期延誤、質量問題等,進而增加成本,削減利潤。例如,施工現(xiàn)場材料隨意堆放,造成丟失或損壞;施工人員安排不合理,出現(xiàn)人員閑置或過度加班的情況,都會影響利潤。
3. 工程變更:施工過程中,因設計變更、建設單位要求調整等原因導致工程變更不可避免。工程變更可能會增加施工難度和成本,若不能及時與建設單位協(xié)商確定變更部分的造價,施工方利潤就會受到影響。如某工程原本設計為普通外墻涂料,施工中建設單位要求改為干掛石材,施工方不僅要承擔材料和施工工藝變化帶來的成本增加,若變更部分計價不合理,利潤還會被侵蝕。
4. 投標讓利與競爭壓力:在激烈的市場競爭中,施工方為了中標,往往會進行一定程度的讓利。讓利幅度可能在5% - 20%甚至更多 ,這直接減少了利潤。在一些投標項目中,業(yè)主要求施工方下浮報價10% - 15%,施工方為了獲得項目不得不接受,這就使原本的利潤空間被壓縮。
施工方獲取利潤的策略
1. 優(yōu)化成本控制:施工方應從人工、材料、機械等方面入手,加強成本控制。合理安排施工人員,提高勞動生產率,降低人工成本;通過集中采購、與供應商建立長期合作關系等方式,降低材料采購價格;合理調配機械設備,提高設備利用率,減少機械租賃成本。
2. 精準的投標報價:在投標前,深入研究招標文件和工程圖紙,準確計算工程量,充分考慮各種風險因素,制定合理的投標報價。對于可能存在變更或工程量增加的部分,適當提高單價;對于可能減少的部分,降低單價,采用不平衡報價策略,為后期盈利創(chuàng)造條件。
3. 加強合同管理:仔細審查合同條款,明確雙方權利義務,特別是關于工程價款調整、支付方式、變更處理等關鍵條款。在施工過程中,嚴格按照合同執(zhí)行,及時辦理工程變更簽證和結算,確保自身權益得到保障。
4. 提升項目管理水平:建立科學的項目管理體系,加強施工現(xiàn)場管理,確保工程質量和進度,減少因質量問題和工期延誤帶來的額外成本。同時,加強與建設單位、監(jiān)理單位等各方的溝通協(xié)調,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
以定額組價投標時,施工方利潤受多種因素影響,雖然理論上存在一定利潤空間,但在實際操作中,施工方需要面對諸多挑戰(zhàn)。只有通過合理控制成本、精準投標報價、加強合同與項目管理等策略,才能在激烈的市場競爭中獲取較為可觀的利潤,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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造價小淑

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