清單如何分列項（精品）

胡老師 3天前 | 127閱讀 1 贊

題主問：

裝修部分怎么分清單，比方說哪條套抹灰或者裝飾面或者滿掛鋼絲網？

造價技能

這個貼墻磚工藝從上到下列了7道工序，在清單項目設計上應該如何操作？

N08墻面工藝如果是總包單位從第1道工序開始分清單項目，可以分為：

1、墻體結構清單（第1項工序內容）。

2、墻體抹灰清單（第2~3項工序）。

3、墻面防水清單（第4項工序）。

4、墻面墻磚清單（第5~7）

因為題主強調：

裝修部分怎么分清單？

可以認為是毛坯房交工后裝修承包方進入開展的精裝修部分工作內容，實際題主想問的是針對截圖中第5~7項工序，應該如何分列清單項目？

有些人說按清單規(guī)范清單項目列項，說這話的人沒有搞清楚幾個問題：

1、清單項目編制人為什么要設計這條清單，如墻面抹灰清單項目，如果截圖就3道工序，基層清理、墻面抹灰和貼墻磚，并且由一個承包方完成這3道工序的工作，編制清單的人再將抹灰與墻磚分開列項，就是自己給自己找麻煩，為投標人添堵的沒腦子行為，一條墻磚清單可以搞定的事件，就不需要再添加一條清單項目。

墻面抹灰清單項目什么時候單獨使用？在總包毛坯房交工時，可以單獨列墻面抹灰項目，如第2~3項工序，因為抹灰之后的工序不在總包工作范圍內，之后進場的裝修承包方在抹灰基礎上再做找平、貼磚之類的工作。

2、盡可能讓業(yè)主方正確理解清單項目，因為清單計價是為業(yè)主方服務的，編制清單的人讓不懂施工的業(yè)主方能一目了然地理解清單是清單項目設計的正確，如截圖所示，如果從最基層的工序到最后一道工序都是由同一個承包主體完成，列一條墻磚清單最簡便，但發(fā)包方在簽訂施工合同時，可能將工序拆分，如抹灰是一個主體，貼墻磚可能又換了另一家承包方，或者是合同簽訂是由同一家承包方完成，但中途變故，在做完抹灰工序后，當初的承包方要中途退場等。為避免中途退場造成綜合單價調整問題，在設計清單項目時可能人為將項目內容拆分成抹灰和貼墻磚2個項目，完成什么項目，就支付什么項目的費用，便于結算工作。甚至有些發(fā)包方在做精裝修工序時，會要求精裝修承包方首先拆除原總包方結構交工時的墻面抹灰層，這樣做的目的不是有錢沒處花，而是避免將來墻面質量出現(xiàn)問題而難以界定質量問題責任，為保證后工序不出質量問題，盡可能要求增加后工序的比例，墻面抹灰+貼墻磚交由一個承包主體完成，將來的質量責任容易劃分。

實際在清單分列項的設計上，應該注意以下幾點：

1、承包主體的劃分，絕對不能出現(xiàn)一個清單項目由2個承包主體共同完成的清單項目，2個承包主體拆分一個清單項目很大概率出現(xiàn)1+1>2的結果，很容易造成清單綜合單價（或消耗量）超支。

2、工序時間的劃分，2道工序間隔時間久遠，可以單獨分列，如挖土方和回填土方，看上去與土都有聯(lián)系，實際挖土與填土中間隔著整個基礎的所有工序，時間間隔漫長，甚至挖土方與回填土方都不是一個承包主體，因此挖填土方的清單項目要分開列項，而工序時間不能中斷的清單項目就必須列在一個清單項目中，如鋪地磚工序有些地區(qū)會把定額子目分成找平層和鋪地磚2個定額子目，不管找平層與鋪地磚由幾個定額子目組成，清單項目就列一個鋪地磚清單。

3、工種劃分，如瓦工工序和木工工序最好分開項目，但以下情況不需要分列清單項目上：

（1）成品構件清單不需要按工種分列清單項目，如接待臺可能由多個工種共同完成，但接待臺只需要列一個清單項目。

（2）措施項目可以融入實物量工序中（技術措施費最好并入到實物量中，不要單獨列措施費項目，省得結算時審核人員對著合同找措施費項目的麻煩），除了土建專業(yè)，其他專業(yè)同樣面臨這些清單列項問題，如這個問題

感煙探測器有超高的也有不超高的，需要分開列清單嗎？如果不分開清單項目，超高費就要按比例含量計入綜合單價。安裝中的超高費與土建超高費性質不同，安裝超高費屬于技術措施費范疇。因為計算規(guī)則和計量范圍都不一樣。安裝清單項目如果想分項，可以列感煙探測器（安裝高度5m以內或安裝高度5m以外2個清單項目）。

（3）連續(xù)性的工序（不可分離承包主體的工序）雖然工種不同，最好不要分列，如墻面干掛石材，龍骨安裝可能由焊工完成，石材干掛由瓦工完成，但這2個工序的承包主體一般不可分，因為不同的承包主體分別從事這2道工序的工作，會造成因為龍骨間距與石材規(guī)格不符安裝不上這類無法調和的問題。

還有的投標人問：清單項目中列模板清單項目了，模板組價怎么操作？祖師曰：模板費用計入到混凝土清單中，措施費模板項目不報價即可，不報價視為包含在其他項目中，符合清單計價的原則。祖師說話是有理論依據(jù)，別跟法盲似的在這個問題上抬杠），雖然不是一個工種完成，如模板是由木工完成，但模板與混凝土構件可以一一對應，不如將其并入混凝土清單項目更容易測算成本。

4、其他編制人的愛好，有些人就喜歡把清單項目與定額子目一一對應，他們自己不怕麻煩，業(yè)主看著這一大堆看不懂的項目腦袋還大，我要是業(yè)主一定會教教他們如何列清單項目。如下圖，干掛石材列了4條清單項目，連化學錨栓都不放過。

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