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如何規(guī)避招標(biāo)工程量清單漏項?這份終極指南一定會幫到你!

招標(biāo)工程量清單是招標(biāo)文件的核心組成部分,是由招標(biāo)人根據(jù)設(shè)計圖紙、工程量計算規(guī)則及招標(biāo)要求編制,列明擬建工程的全部內(nèi)容的量化清單。

招標(biāo)工程量清單的編制直接影響項目成本控制與風(fēng)險分配,所以在編制過程中,我們要特別注意清單的完整性、準(zhǔn)確性合規(guī)性實踐中,如何規(guī)避招標(biāo)工程量清單漏項呢?筆者總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,與大家分享。

前期準(zhǔn)備階段

(一)深入理解項目需求與規(guī)范

1.熟悉《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)及最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確清單編制規(guī)則和責(zé)任劃分。

2.掌握項目設(shè)計原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及現(xiàn)場條件,結(jié)合施工組織設(shè)計編制清單。

(二)確保設(shè)計文件深度與完整

1.要求設(shè)計單位提供完整圖紙、地質(zhì)資料及技術(shù)說明,避免因設(shè)計模糊導(dǎo)致漏項。

(1)某項目招標(biāo)圖紙僅標(biāo)注幕墻龍骨平面位置,未明確構(gòu)造詳圖及材質(zhì)要求,清單編制人員因圖紙模糊遺漏該部分內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)算時產(chǎn)生爭議。

(2)某項目招標(biāo)圖紙未標(biāo)注地下管線遷移范圍,清單漏列管線拆除及恢復(fù)費用,施工中發(fā)現(xiàn)管線沖突,承包商提出索賠。

2.對圖紙進行會審,重點核查隱蔽工程、專業(yè)交叉部位及易遺漏項(如:止水帶、女兒墻保溫等)。

(三)利用已有成果與經(jīng)驗

1.參考類似項目清單模板,快速生成基礎(chǔ)框架,減少重復(fù)勞動。

2.建立“易漏項檢查表”,將常遺漏的項目納入清單。

清單編制階段

(一)分專業(yè)、分階段編制

1.按專業(yè)拆分清單(如:建筑、裝修、安裝等),避免跨專業(yè)漏項。

2.采用“兩批人算量+交叉校核”模式,通過分工協(xié)作提高準(zhǔn)確性。

(二)精準(zhǔn)描述清單項目特征

1.明確材料規(guī)格、施工工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)(如:混凝土強度等級、管道連接方式等),避免產(chǎn)生歧義。

2.對參照圖集或非標(biāo)做法,需注明圖集編號及具體內(nèi)容。

(三)動態(tài)補充與風(fēng)險預(yù)控

1.對圖紙不明確或施工工藝復(fù)雜部分,通過“暫定工程量”或“暫估價”處理,后續(xù)按實調(diào)整。

2.要求投標(biāo)人補充清單遺漏項,明確爭議解決規(guī)則。

校核與審核階段

(一)多層級校核機制

1.技術(shù)校核:核對工程量計算底稿,確保與圖紙、規(guī)范一致。

2.經(jīng)濟指標(biāo)校核:通過單方造價、材料用量等指標(biāo)驗證合理性。

3.軟件輔助:利用計價軟件自動篩查重項、漏項及計算錯誤。

(二)重點檢查高風(fēng)險項

1.關(guān)注易漏項:如措施費中的臨時設(shè)施、安全文明施工費;安裝工程中的管件、閥門等。

2.核查合同邊界:明確“三通一平”、臨時用地等是否包含在清單中。

合同管理階段

(一)明確責(zé)任劃分條款

1.合同中約定漏項責(zé)任:因招標(biāo)人原因(如:圖紙錯誤)導(dǎo)致的漏項,費用由招標(biāo)人承擔(dān);施工方全面復(fù)核清單,因未復(fù)核導(dǎo)致的漏項自行負責(zé)。

2.避免合同中出現(xiàn)模糊、顯示公平條款(如:清單漏項不調(diào)價),確保公平性。

(二)動態(tài)跟蹤與變更管理

1.施工前簽署《清單核對確認單》,固化雙方對清單完整性的認可。

2.對設(shè)計變更及時辦理簽證,按合同約定調(diào)整綜合單價。

總結(jié)

規(guī)避招標(biāo)工程量清單漏項需貫穿項目全周期:

漏項

大家在日常工作中,要盡量規(guī)避招標(biāo)工程量清單漏項,提高工作效率的同時減少爭議的產(chǎn)生,實現(xiàn)項目全周期的高效管理。

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