【經(jīng)驗(yàn)交流】EPC項(xiàng)目成本管控順口溜

風(fēng)起云涌 2天前 | 76閱讀 2 贊

設(shè)計(jì)階段要完善，方案合理選型準(zhǔn)，
文檔完整溝通暢，變更管理要嚴(yán)格。
采購(gòu)過程要優(yōu)化，計(jì)劃明確嚴(yán)執(zhí)行，
報(bào)價(jià)比較多談判，合同簽訂要嚴(yán)謹(jǐn)。
施工階段變更少，設(shè)計(jì)技術(shù)業(yè)主需，
現(xiàn)場(chǎng)條件不可變，不可預(yù)見要控制。
市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，材料人工設(shè)備漲，
經(jīng)濟(jì)環(huán)境常變化，風(fēng)險(xiǎn)管控要跟上。
項(xiàng)目管理要強(qiáng)化，進(jìn)度質(zhì)量成本控，
團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通暢，合同管理要清晰。
風(fēng)險(xiǎn)管控要到位，識(shí)別評(píng)估預(yù)警快，
工程保險(xiǎn)要買好，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不發(fā)愁。
前期調(diào)研要充分，項(xiàng)目范圍要明確，
預(yù)算編制要準(zhǔn)確，規(guī)劃合理步步高。
政策法規(guī)常關(guān)注，應(yīng)急響應(yīng)要快速，
不可抗力有預(yù)案，項(xiàng)目順利向前走。

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