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審計(jì)別再吃啞巴虧！工程造價(jià)審計(jì) 3 個(gè)關(guān)鍵坑，90% 的人第一步就錯(cuò)了

頭像   廣聯(lián)達(dá)課程 2天前 | 2727閱讀 4 贊

審計(jì)別再吃啞巴虧！工程造價(jià)審計(jì) 3 個(gè)關(guān)鍵坑，90% 的人第一步就錯(cuò)了

做工程造價(jià)審計(jì)，你是不是也踩過(guò)這些坑？熬夜算完幾百頁(yè)工程量，卻發(fā)現(xiàn)審計(jì)口徑錯(cuò)了，被施工方抓住把柄懟得啞口無(wú)言；簽證單照單全收，最后才知道 “施工方為了省成本的變更” 根本不該算錢(qián)；到了現(xiàn)場(chǎng)只會(huì)看 “熱鬧”，偷工減料的關(guān)鍵處全沒(méi)發(fā)現(xiàn)，核減額少得可憐……

其實(shí)審計(jì)的核心從不是 “算得細(xì)”，而是 “抓得準(zhǔn)”。掌握工程造價(jià)審計(jì) 5 步曲，才能避開(kāi) “埋頭算量卻跑偏” 的陷阱，讓核減有理有據(jù)，業(yè)主放心、施工方信服。

1. 第一步：合理懷疑 —— 審計(jì)的 “靈魂”，千萬(wàn)別跳過(guò)！

很多人拿到項(xiàng)目就扎進(jìn)工程量計(jì)算，其實(shí)第一步該先做 “宏觀判斷”—— 這才是審計(jì)不跑偏的關(guān)鍵。做好 6 件事，讓?xiě)岩捎欣碛袚?jù)：

吃透核心文件：把招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同讀透，做好《審閱備忘錄》，明確審計(jì)口徑，這是后續(xù)所有工作的 “標(biāo)尺”；

盯緊價(jià)格偏差：送審價(jià)比中標(biāo)價(jià)高多少？核心變更是什么？這些變更會(huì)不會(huì)和 “不平衡報(bào)價(jià)” 掛鉤；

揪出不平衡報(bào)價(jià)：重點(diǎn)查兩類子項(xiàng)：一是工程量大幅減少或取消的，二是新增卻按投標(biāo)價(jià)結(jié)算的，大概率藏著 “報(bào)低價(jià)搶標(biāo)、靠變更賺錢(qián)” 的套路；

對(duì)標(biāo)同類工程：和相似項(xiàng)目比單方造價(jià)，若明顯偏高，要深挖原因；

預(yù)判偷工減料：憑經(jīng)驗(yàn)判斷哪些環(huán)節(jié)容易 “縮水”，這些才是核減的 “大頭”，比工程量誤差影響大得多；

甄別簽證真?zhèn)危?/strong>不是所有簽證都要給錢(qián)！比如施工方為了方便施工、趕進(jìn)度做的變更，按合同約定可能不算費(fèi)用，要講清理由，別被 “簽字就認(rèn)” 綁架。

2. 第二步：詳細(xì)計(jì)算 —— 別當(dāng) “小學(xué)生算題”，先有方向再動(dòng)手！

不少審計(jì)員本末倒置，先算量再理思路，最后發(fā)現(xiàn) “算得再細(xì)，口徑錯(cuò)了也白搭”。正確做法是：

算量前先定 “目標(biāo)”：帶著第一步的 “懷疑點(diǎn)” 算，避免盲目；

組價(jià)要懂 “工藝”：組價(jià)不是生套定額，比如貼瓷磚要算 “基層處理 + 貼磚 + 勾縫”，漏一道工藝就多算錢(qián)；還要摸準(zhǔn)材料市場(chǎng)價(jià)，不然定額對(duì)了、價(jià)格錯(cuò)了，照樣出問(wèn)題；

記好 “問(wèn)題清單”：把計(jì)算中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)記在紙上，后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)要逐一落實(shí)。

3. 第三步：現(xiàn)場(chǎng)核實(shí) —— 別只看 “熱鬧”，這 3 件事必須做！

到了現(xiàn)場(chǎng)別逛一圈就走，要帶著 “問(wèn)題清單” 查 “門(mén)道”：

查 “有沒(méi)有做”：圖紙上標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)是不是真的做了？比如 “圖紙要求做防水反梁，現(xiàn)場(chǎng)是不是只抹了層水泥”；尺寸對(duì)不對(duì)？比如 “地面墊層圖紙要求 10cm，實(shí)際是不是只有 8cm”；

核 “材料品牌”：拍照片留證！設(shè)備、材料品牌是不是和投標(biāo)一致，不一致就要按實(shí)際價(jià)格調(diào)整；

找 “偷工減料痕跡”：比如墻面涂料是不是只刷了一遍，地磚空鼓率是不是超標(biāo)，這些細(xì)節(jié)藏著大問(wèn)題，有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)員一眼就能識(shí)破。

4. 第四步：核對(duì)交流 —— 別硬懟！這樣說(shuō)，施工方服、業(yè)主認(rèn)！

交流時(shí)最忌 “我就要扣，不扣不行”，要講邏輯、給方案：

扣減要 “擺依據(jù)”：不說(shuō) “這個(gè)要扣”，而是 “根據(jù)合同第 X 條，施工方為簡(jiǎn)化流程做的變更，不屬于計(jì)價(jià)范圍，所以這部分要核減”，理由站得住腳，施工方才沒(méi)話說(shuō)；

引導(dǎo)業(yè)主 “做選擇”：遇到業(yè)主簽證不明確的，別讓業(yè)主做 “問(wèn)答題”，而是給 “選擇題”，效率高還不返工。

5. 第五步：結(jié)果評(píng)估 —— 別信 “自己算得對(duì)”，復(fù)核 1 件事就夠！

最后一定要自我 “找茬”：對(duì)照第一步 “合理懷疑” 的 6 件事，檢查是不是全解決了？

不平衡報(bào)價(jià)的子項(xiàng)有沒(méi)有調(diào)整？

偷工減料的疑點(diǎn)有沒(méi)有核實(shí)？

審計(jì)口徑有沒(méi)有前后一致？

把這些捋清楚，審計(jì)結(jié)果才靠譜，不會(huì)到三級(jí)復(fù)核時(shí)出問(wèn)題。

審計(jì)想做好，光靠 “埋頭算量” 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 —— 從口徑把控到現(xiàn)場(chǎng)查疑，從交流話術(shù)到結(jié)果復(fù)核，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要技巧。自己摸索容易走彎路，不如系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)方法。

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工程造價(jià)審計(jì)


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